Schlagwort: Lean Coffee

Wir treffen uns zwanglos alle zwei Wochen Freitags von 08:00 bis 09:00 Uhr (plus noch etwas Zeit zum Netzwerken) mit Leuten, die Interesse an Themen rund um die Agilität haben. Hier ist es egal ob Einsteiger oder Experte.

Zu Beginn der Veranstaltung sammeln wir die Themen und Voten diese durch Teilnehmer. Das Thema mit der größten Zustimmung wird dann in einer 10 Minuten Timebox diskutiert (ggf. gibt es bei Themen die gerade mitten in der Diskussion sind 5 Minuten Verlängerung. Dann besprechen wir das Thema mit den zweit meisten Bewertungen (Timebox 10 Minuten).

Nach der Stunde intensiver Diskussion ist dann noch Zeit zu Netzwerken oder Detail von Themen in kleiner Runde weiter zu besprechen.

Die Veranstaltung wird von uns als „No Profit-Veranstaltung“ durchgeführt und daher ist hier kein Platz für Akquise jeglicher Art.

Wir freuen uns auf euren Teilnahme.

April 9, 2021 Jörg Oyen
54. Lean Coffee Duesseldorf
54. Lean Coffee Duesseldorf

Abweichend vom alten XING Einladungsverfahren, haben wir durch eine Neuanlage der Einladung, heute viele neue Teilnehmer dabei gehabt. Ebenfalls abweichend zum altem Vorgehen, haben wir erstmalig zu Beginn abgestimmt welches von drei Themen in einem folgenden Lean Coffee Special vertieft wird. Zur Auswahl standen:

Erstmals hatten wir die Situation gleich sieben Einzelthemen zusammenzuführen.

Unsere besprochenen Themen:

  • Teams nach anfänglichen Erfolgen in der selbstorganisierten Zusammenarbeit wieder zu offenen, regelmässigen, kurzen, nicht detaillierten Austausch bewegen um die Dauer von Fehlerschleifen kurz zu halten? — Förderung emotionaler Intelligenz in Teams – Was sind eure Best Practices?
  • Agil und Asynchronität, wie gestalten? Sebastian — Wenn mehr Druck kommt, habt ihr erfahren, dass dann Agilität hinterfragt wird?
  • Wie wäre, wenn die Pandemie ein agiles Projekt wäre?

Aus Zeitgründen nicht besprochene Themen:

  • Gibt es einen Fachkräftemangel im Digitalen Wandel? — Kommt jetzt die digitale Welle – und was braucht es dafür? — Digitalisierung im Handel – was habt Ihr für Erfahrungen und Impulse
  • Wie schafft man eine Kultur der Veränderung zu etablieren?
  • Langfristige Planung – wie gestaltet ihr das?
  • Was ist beim Coaching momentan das Wichtigste (business, agil …)?

Linkempfehlungen

  • Ein guter Plan (Kosta)
  • Workhacks von Lydia Schültken // Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe (Wolfgang)
  • Moving Motivators (Gianna)
  • Kommunikation und die Transparenz in einer Organisation zu verbessern ( teamübergreifend) empfehle ich die Arbeit mit den Flight Levels von Klaus Leopold (Gianna)
  • Buch: Brave New Work (Sebastian)
  • Übersicht und Orientierung am Beispiel eines Liniennetzplans der Kölner Verkehrsbertriebe (KVB). Ein Entwurf von Benedikt Schmitz aus dem Jahr 2017, der 2018 für den Kölner Designpreis nominiert war und Ostern 2021 Thema einer KVB Umfrage war (Jörg)

Vielen Dank für den Austausch und auf bald.
Jörg

März 19, 2021 Jürgen Theisen
Heute nur 3 Teilnehmer als NO Show 😉

Schön, dass wir auch heute wieder neue Teilnehmer*innen dabei hatten und die „NO SHOW“ Rate überschaubar war.
Wir freuen uns, dass wir auch in der 53. Veranstaltung immer wieder neue und interessante Themen finden, die wir aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln und Erfahrungen besprechen können. Das sind die Punkte, die uns antreiben, das Lean Coffee immer wieder neu zu gestalten und mit der Community zu teilen.

Da der nächste Regeltermin auf den 02.04.2021 und damit auf Karfreitag gefallen wäre, haben wir abgestimmt, wann und in welchen Rhythmus wir weitermachen. Die Abstimmung ergab, dass wir den 02.04.2021 überspringen und ab dem 09.04.2021 wieder im gewohnten zwei Wochen Rhythmus weitermachen.

Unsere Themen-Board:

Themen, die wir heute besprechen konnten:

  • Management ist nicht agil, Kunden sind nicht agil – lohnt sich der Versuch trotzdem?
  • Das agile Team. Alles gemeinsam machen – Fluch und Segen?
  • Wie schafft man eine Kulturveränderung in starren Hierarchien?
  • Wie gehe ich mit einem „Bockigen“ PO um?

Themen, die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Ich hab habe keine Zeit für Retros
  • Erfolge feiern
  • Was ist an Frameworks so falsch – Framework blaming ist doch total unagil!

Links:

  • heute hatten wir keine Themen die hinterlegt wurden.

Danke für die Teilnahme und eure Beiträge, würden uns freuen euch und ggf. freunde und Kollegen von euch am 09.04.2021 wieder zu sehen. Wünschen euch schöne Ostertage.

Lieben Gruß
Juergen

März 5, 2021 Jürgen Theisen
Leider fehlten einige Teilnehmer, da die XING Einladung wieder nicht bei allen funktionierte.

Schön, dass bei der Online-Variante immer wieder neue Teilnehmer aus anderen Regionen hinzukommen können und damit neue Themen und Diskussionsanteile einbringen.

Wenn jetzt auch noch die Einladungsfunktion bei XING vollständig funktionieren würde wär das super.

Die heutigen Themen auf dem EasyRetro Board

Die heutigen Themen:

  • Intervision, Kollegiale Fallberatung im agilen Umfeld
  • „Official“ Kanban Guide
  • Was haltet Ihr von Prince2 Agile vs. klassisches Projektmanagement. Erfahrungen?
  • Aufstiegschancen und „Karriere“ im agilen Umfeld

Themen, die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • XING oder LinkedIn als Plattform
  • Aufgaben mit Was / Wozu / Weshalb / Wert vor Aufnahme in Backlog vorqualifizieren …
  • Aufgaben koordinieren mit Excel, Trello, Jira, Asana, Miro, E-Mail, Telefon, Post-its oder MAGIC XYZ? Was sind eure täglichen Helfer im Projekt?

Links und Informationen:

Danke für eure Teilnahme und Beteiligung an den Diskussionen, in zwei Wochen (19.03.2021) findet dann das 53. Lean Coffee Duesseldorf statt.

Lieben Gruß
Juergen

Februar 19, 2021 Jürgen Theisen
Heute mal wieder mit einer überschaubaren Anzahl an Teilnehmern

Nachdem wir beim letzten Lean Coffee Duesseldorf Special schon recht viele Teilnehmer für ein Lean Coffee waren (hat aber trotzdem super Spaß gemacht) hatte sich die Teilnehmerzahl wieder auf die normale Anzahl eingependelt. Schön, dass auch heute wieder neue Teilnehmer dabei waren und sich direkt aktiv einbringen konnten.

Die heutigen Themen im EasyRetro Board

Auch wenn nur drei Themen der Auswahl besprechen konnten, war es doch so spannend, dass wir in einer kleineren Gruppe noch bis 10:00 Uhr weiter diskutiert haben.

Die Themen, die wir heute besprochen haben:

  • GF ist nicht Überzeug von agiler Vorgehensweise, sie ist nicht klar abgesteckt und wir „toleriert“.
    Scrum für Management?
  • Wie kann ich Agiles Arbeiten sinnvoll in öffentlichen Verwaltungen implementieren?
  • Geht Agile ohne Purpose und Vision

Die Themen, die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Funktioniert bei euch agiler Festpreis?
  • Coaching: Sollte ich jede meiner Hypothesen verfolgen oder gibt es auch Beobachtungen die ich einfach stehen lasse als Coach…
  • Welche skalierte Frameworks sind euch vertraut und was waren die Killer?
  • Richtiger Umgang mit Wiederständen
  • Effektives Netzwerken
  • Critical Matrix: Themen & Inhalte systematisch reduzieren

Links und Informationen:

Mir hat es heute wieder Spaß mit euch gemacht und dass wir noch lange nach der offiziellen Zeit gesprochen haben, zeigt das wir die richtigen Themen für euch gefunden haben.

Uns als Orga-Team ist es wichtig die Community weiter zu entwickeln und immer wieder zu schauen, was können wir anders oder besser machen. Hier freuen wir uns immer über euer Feedback und Anregungen.

Lieben Gruß Juergen

Februar 5, 2021 Jürgen Theisen
Vielen Dank an Oliver Kruth für den Impulsvortrag und die Praxisübungen

Heute beim 50. Lean Coffee Duesseldorf kam unser kleines Jubiläum und das Special mit dem Schwerpunkt Lego Serious Play zusammen. Aus diesem Grunde hatten wir uns entschieden, die Beschränkung der üblichen Teilnehmerzahl von 25 auf 50 zu erhöhen. Die 50 Plätze waren auch sofort ausgebucht, wir dann trotzdem doch 12 „No Show Teilnehmer“, die anderen 38 Teilnehmer waren engagiert dabei und wir haben noch lange nach der „großen Timebox“ weiter diskutiert.

Hier nochmal herzlichen Dank an Oliver Kruth der uns souverän durch die Impulssession geführt hat und die Praxisteile gut angeleitet hat.

In dem Praxisteil wurden dann einige Aufgaben durch das Orga-Team vom Lean Coffee Duesseldorf gelöst und den Teilnehmern vorgestellt.
Modell Lean Coffee Duesseldorf 2021

In der eigentliche Lean Coffee Session konnten wir das Schwerpunktthema Lego Serious Play noch weiter vertiefen, hatten auch andere Themen.

Full House

Unsere Themen heute, die wir besprechen konnten:

  • (Wie) lassen sich komplexe Bauten (Shared und System Models) remote umsetzen?
  • Kollegiale Fallberatung (Intervision) für Scrum-Master & Coaches als Special Thema
  • Besonderheiten beim LSP mit Vorständen oder anderen Alphatieren
  • Retro Lösungsorientiert statt Problemfokussiert

Themen, die wir heute nicht mehr geschafft haben:

  • Die Geschichte hinter LEGO Serious Play
  • Möglichkeiten und Schwierigkeiten mit Lego Serious Play
  • Wie ernst werden die gebauten Modellen danach genommen? Bsp. aus der Praxis?
  • Wie wichtig ist es, die Vorgaben (5 Steine…) einzuhalten und wie gehst du als Moderator damit um? Kann es zu Diskussionen in der Gruppe kommen… „du hast aber mehr Steine verbaut, andere Farben etc.“ (Stichwort „Team Building“)
  • Dankbarkeit zeigen – Eine alte & neue Tugend (EQ)
  • Systemisch Psychologische Modelle mit geschlossenen Kreisen mit dem Ziel Werteentwicklung in Lego, geht es?
  • Ewas doofe Frage: Lego achtet mit Anwälten SEHR auf die Nennung des Markennamens und des richtigen Einsatzes davon (Beispiel: „Held der Steine“ Vorfall auf Youtube). Wie wichtig ist der korrekte Name in der Außenkommunikation? Gibt’s da Erfahrungswerte oder Alternativen mit „Klickbausteinen“?

Links und weitere Informationen:

Vielen Dank für die netten Feedbacks, die mich nach der Veranstaltung erreicht haben. Wir nehmen das als Ansporn um uns immer wieder weiter zu entwickeln und diese Community zu fördern.

Dem Wunsch das Thema „Kollegiale Fallberatung (Intervision) für Scrum-Master & Coaches als Special Thema“ oder „Pairing“ nehmen wir als Überlegung auf, um damit ein Lean Coffee Special oder eine separate Veranstaltung zu planen.

Mir hat es heute riesig Spaß gemacht und freue mich auf des nächste Lean Coffee Duesseldorf am 19.02.2021.

Liebe Grüße bis dahin
Juergen

Januar 29, 2021 Jürgen Theisen

Danke an Dr. Anders Lehr für die Einladung zum Fachaustausch der Bildungsexperten*innengute Organisation des ersten Lean Coffee – New Learning.

2020 hat einen neuen Boost in das Thema Weiterbildung gebracht!
Die Corona-Pandemie hat dabei aufgezeigt, wo es noch nicht mit den Digitalen Lernformaten und Angeboten passt.Viele Trainer*innen, Coaches, Berater*innen und ebenso die Weiterbildungsträger mussten zum Teil enorme Umbrüche und Einbußen hinnehmen und massiv ihre Digitalen Geschäftsmodelle entwickeln.

Dieses Lean Coffee soll den fachlichen Austausch fördern und aus der Krise eine neue Chance für die Bildungszukunft machen -Es ist mehr denn je an der Zeit ein „New Learning“ zu entwickeln!

Dazu möchte Dr. Anders Lehr mit Ihnen / mit Euch beitragen.

Persönliche Einladungen erfolgen via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dr-anders-lehr-50b5a8150/

Auf diesem Miro-Board erarbeiten und teilen wir unser Fachwissen. https://miro.com/app/board/o9J_lYCCBqw=/

Die heutigen Teilnehmer:

Gute Mischung der Teilnehmer aus unterschiedlichsten Bereichen

Unsere heutigen Themen:

  • Organisationsentwicklung – Lernhindernisse
  • Motivation im „Interaktiven Remote Learning“

Wir freuen uns schon auf die nächste Veranstaltung.

Januar 22, 2021 Jürgen Theisen

Das 49. Lean Coffee Duesseldorf – online – war wieder gut besucht und wir hatten auch wieder einige neuen Teilnehmer dabei. Leider klappt die erste Timebox nicht so gut, da ich nicht gemerkt hatte, dass die Batterie von meiner Uhr leer war :-(.

Da wir wieder engagierte und wertvolle Diskussionen hatten, haben nicht alle Themen besprechen können.

Themen, die besprochen wurden:

  • Experiment beim traditionellen Unternehmen (Selbstorganisiertes Team). Was braucht es an Tools und Methoden?
  • Maßnahmen um dem Corona Blues entgegenzuwirken.
    Auslastung, mentale Leere, ja ja passt schon….
  • Retro ohne Kamera?
  • Clubhouse – Noch so ein Trend zur Erzeugung künstlicher Exklusivität oder echter Mehrwert mit Zukunftschancen?

Themen, die wir nicht mehr geschafft haben:

  • ORK und Scrum (besprechen wir am Dienstag in einer separaten Runde)
  • SAfe bei KUM oder gehts auch einfacher?
  • Testdriven Development … via Twitter @cmueller80 „Wie behandeln wir Störgrößen im Projekt?“
    Antwort: Kurzfristig mit einem Backlog-Puffer. Mittelfristig mit höchstmöglicher Qualität. Je weniger Fehler ab heute entstehen, umso weniger Fehler sind ab morgen zu beheben.
  • Wie ist eure Ansicht nach der Markt Entwicklung in Januar? Wie sieht ihr die Interesse von Firmen Projekte jetzt zu machen?
  • Nix Neues mehr bei AGILE ?

Links und Informationen:

Vielen Dank für all die Informationen, die wir gemeinsam teilen können.

Das nächste Lean Coffee Duesseldorf wir als Special mit den Thema Lego Serious Play am 05.02.2021 stattfinden. Bitte plant hier 1 1/2 h Stunden ein.

LG Juergen

Januar 8, 2021 Jürgen Theisen
Rege Teilnahme bei unserem ersten Lean Coffee 2021

Mit dem 48. Lean Coffee Duesseldorf sind wir ins neue Jahr gestartet und haben uns über die rege Teilnahme, aber auch intensive Diskussion gefreut.

Durch die intensive Diskussion haben wir heute nur wenige Themen besprechen können.

Themen die besprochen wurden:

  • Sinnvolle Aus- und Weiterbildungen für „Agilität“…?
    Finger weg von…?
  • Nachhaltige Veränderungen im Projektmanagement 2021 – Was müssen wir seit Corona & gemäß der neusten Entwicklungen unbedingt anders machen?

Themen die wir nicht mehr geschafft haben:

  • Beispiele für ein Workshop – Responsibility Process Model
  • Änderungen von Scrum-Schulungen durch die Änderungen des Scrum Guides
  • Turning employees into entrepreneurs – Weshalb ist das notwendig und Wozu ist das gut?
  • Product Goal – wo steht ihr?

Links und Informationen:

  • Info von Anders: Gute Suchmaschine für MOOCs 
  • Info von Anders: Digital Product Management – häufig gestellte Fragen
  • Info von Anders: Let´s Learn
  • Info von Anders: Auch mal im Projektteam über die Veränderungen der Krise sprechen! – Miro Board
  • Info von Anders: neuer Coaching-Impuls
  • Info von Andreas: Viele Unternehmen und deren Manager fürchten den Kontrollverlust. Es geht ja nicht nur um Klopapier, sondern um die Liebe zu Micromanagement und Sicherheit. Dahinter steht oft die Angst: ‘Ich bin nicht genug!’
  • Info von Franz an Alle : Mark Twain – „Man kann die Welt oder sich selbst ändern. Das zweite ist schwieriger. “
  • Info von Anders: The Science of Well-Being

Vielen Dank für die wertvollen Beiträge und Diskussionen, in zwei Wochen treffen wir uns wieder zum
49. Lean Coffee Duesseldorf.

Das 50. Lean Coffee Duesseldorf am 05.02.2021 wir dann wieder ein Special mit dem Schwerpunkt
„LEGO serious play“.

LG
Juergen

Dezember 18, 2020 Jürgen Theisen
Danke für eure Teilnahme, leider lag die „No Show Rate! heute bei 14%

Zum letzten Lean Coffee Duesseldorf in 2020 lag die heutige „No Show Rate“ trotz einiger neuen Teilnehmern doch bei 14 %. Aber die anwesenden 18 Teilnehmer hat das nicht davon abgehalten, wieder interessante Themen intensiv zu besprechen und gute Hinweise zu geben, die ihr unten bei den Links wiederfinden könnt.

Themen die wir besprochen haben:

  • Woran erkennt man eine agile Organisation?
  • Agile Spiele im Virtuellen Umfeld!
  • Was ist Digitalisierung für euch? Soweit ich weiß, jeder spricht davon aber es ist nicht ganz einheitlich definiert… was ist in Scope und was ist aber nicht ganz in Scope von solchen Projekten

Themen die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Mindful (Leadership), mindfulness, Achtsamkeit, Hype oder relevant?
  • Was an deinem Verhalten führt immer mal wieder zu Missverständnissen?
  • Daily als Developer
  • Vom Hybridauto zur hybriden Arbeitswelt? Eure Learnings aus 2020 für New Work 2021+

Abstimmung zum nächsten Lean Coffee Duesseldorf Special

Wir möchten mit euch einige Themen konzentrierter und mehr Tiefe vorstellen und dann mit diesem Schwerpunkt mit euch diskutieren.
Dazu fragen wir regelmäßig die Teilnehmer ab, welches Thema die meiste Ressonanz bekommt. Hier das Ergebnis der heutigen Abstimmung, das Special wird Ende Januar oder Anfang Februar durchgeführt.

Links und weitere Informationen:

Wir möchten uns für eure Teilnahme und Teure über die letzten 47. Lean Coffee Duesseldorf bedanken und sind immer offen für neue Ideen von euch.
Wir werden in 2021 wieder am 08.01.2021 starten und euch rechtzeitig einladen.
Wir wünschen euch schöne Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr.

LG
Juergen

Dezember 4, 2020 Jürgen Theisen
Wieder eine nette Runde mit guten und interessanten Themen

Heute konnten wir wieder aktuelle und interessante Themen rund um die Herausforderungen von agilen Projekten und deren Umsetzung besprechen. Gerade die unterschiedlichen Blickwinkel sind immer sehr wertvoll und helfen den Blick auf die Themen neu zu kalibrieren.


Themen die besprochen wurden:

  • Teilzeit Scrum-Master, geht das überhaupt?
    Scrum Master oder Agile Coach 2 Tage die Woche und remote?
  • Selbständigkeit und unselbständigkeit: Insights von Verhalten von der Führungskräfte
  • Scrum Guide 2020 – Verbesserung oder Verschlechterung?
    Produktziel>?
  • KPIs, OKR und/oder der sonstige heiße Sch…?

Themen die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Scrum Master klassisch als Team Mitglied oder rent a Scrum Master
  • Erfahrungen mit virtuellen Trainings?
  • Metriken Ja/Nein via Jochen LC CGN
  • Nicht wichtig für ein Team sind …

Links zum den Themen:

  • Info von Jörg: #chinesische Schriftzeichen verbinden – Doku ARTE

Mir hat es heute mit euch wieder Spaß gemacht, es zeigte sich auch, dass die Themen noch Gesprächsbedarf hatten und wir haben in einer kleinen Runde bis 09:30 Uhr weiter diskutiert.

Das letzte Lean Coffee Duesseldorf für 2020 wird am 18.12.2020 stattfinden.

LG Juergen

November 20, 2020 Jürgen Theisen
Wir freuen uns immer wieder über neue Gesichter bei unserem Lean Coffee

Nach dem der neue Scrum Guide 2020 in dieser Woche veröffentlich wurde standen die Themen schon im großen Teil im Zusammenhang mit der Interpretation der neuen Version. Aber wir hatten auch Raum für andere Themen.

Überblick der Themen im heutigen FunRetro Board

Themen die wir heute besprochen haben:

  • Scrum Guide 2020: „True leaders who serve the Scrum Team and the larger organization“ – Wie kann das veränderte wording für ein klareres Verständnis von der Verantwortung (Rolle) des Scrum Master sorgen?
    Im Scrum Guide 2020 fehlt das Wort Agil…
    Der neue Scrum Guide 2020 wurde am Mittwoch veröffentlicht
  • Agile Coaches in konservativen Organisationen – Do’s and Don’ts
    Scrum ohne agiles Mindset, was haltet Ihr davon?
  • Kann ein Produkt ein Ziel haben?
  • Testing im Team oder ein Tester Team als letzte Qualitätsinstanz vor der Review? Best practices

Die Themen gaben Raum für einen interessanten Austausch und Gespräche.
Sicher gibt es zum neuen Scrum Guide 2020 noch einigen Interpretationsbedarf.

Themen die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Scrum Guide 2020: Es gibt keine Estimation mehr. Und nu?
  • Resilience Coaching – Erfahrungen, Meinungen, Möglichkeiten
  • Show & Tell besser als formelle DoR / DoD?

Links zum Thema:

Wenn ihr noch weitere Infos zum Thema habt, dann lasst die zukommen und ich füge die noch nachträglich ein.
Das nächste Lean Coffee Duesseldorf findet am 04.12.2020 statt und wir freuen uns schon auf eure Teilnahme und eure Themen.

November 6, 2020 Jürgen Theisen
Heute mit 29 Teilnehmern sehr gut besucht und nur 4 No Shows

Heute zum Special mit dem Themenschwerpunkt Leadership, war das Lean Coffee Duesseldorf wieder gut besucht, mit in der Spitze 29 Teilnehmern wurde sehr gut und intensive diskutiert.

Das zeigte sich auch darin, dass eine kleinere Gruppe noch nach der offiziellen Teil bis 10:00 Uhr weiter diskutiert hat.

Aber keine Sorgen wir werden neben den „normalen“ Lean Coffee Duesseldorf auch noch weiter Special planen.

Vielen Dank auch an Kosta für den guten Impulsvortrag um mit dem Thema zu starten.

Aufgrund der intensiven Diskission haben wir nur 4 Themen (in der offiziellen Zeit) besprechen können.

Da sind noch genug Themen für ein nächstes Special 😉

Unsere Themen heute:

  • Projektstart: Manager lassen nicht los! Wie bekomme ich ein DEV Team für die agile Arbeitsweise?
  • Welche niedrigschwelligen Ansatzpunkte könnt Ihr empfehlen, Führung agiler werden zu lassen?
  • Sollte man wirklich Management und Leadership trennen bzw. nebeneinander im Unternehmen „stehen lassen“?
  • Gibt es auch Leadership ohne Agilität?

Themen, die wir nicht mehr geschafft haben:

  • Sparringspartner für (agile) Leader
  • Zusammenspiel oder Überlappung Management (3.0) und Leadership
  • Wenn keienr führt, mach ich das halt
  • Kosta’s Impulsvortrag: (Entscheidungs)-vermögen = -kompetenz? Verständnis vom Kompetenzbegriff?
  • Leadership eingebunden in Unternehmenswerte?

Links und zusätzliche Infos:

Wenn ihr noch weitere Informationen zum Thema habt, die ich hier einstellen soll, dann schickt mir diese einfach und ich trage das nach.

In zwei Wochen ist wieder das reguläre Lean Coffee Duesseldorf und wir freuen uns schon auf eure Teilnahme und eure interessanten Themen.

Oktober 23, 2020 Jürgen Theisen
Leider hatten wir heute ein hohe „NO SHOW“ Rate von 50 %

Heute konnten wir nur in einer kleinen Runde diskutieren, da nur 12 von 24 angemeldeten Teilnehmern anwesend waren. Trotzdem hatten wir angeregte und wertvolle Diskussionen.

Wir hoffen, dass es beim rächen Lean Coffee Duesseldorf wieder verbindlicher klappt. Wenn es Probleme mit den Einwahldaten gab, so lasst es mich wissen, denn wir hatten beim letzte Special auch Teilnehmer, die die Einwahldaten nicht via XING erhalten hatten.

AGILE DAY at Metronom

thomas.koch@metronom.comthomas.koch@metronom.comWie von Thomas Koch vorgestellt, veranstaltet Metronom nächste Woche am 27.10.2020 einen AGILE DAY und Teilnehmer aus unserer Lean Coffee Gruppe sind herzlich eingeladen. Da die Veranstaltung via Microsoft Teams erfolgen wird, muss Thomas Koch euch vorab registrieren. Bitte meldet euch bei Interesse direkt bei Thomas Koch.

Überblick Themen FunReto Board

Themen die besprochen wurden:

  • Grenzen Teambuilding Management 3.0
  • Wie hält man die Vision präsent?
  • Teambuilding – wie Vertrauen aufbauen
  • Verfügbarkeit, Flexibilität und Ernsthaftigkeit bei Jobangeboten

Vielen Dank für die rege Diskussion und wir freuen uns auf das 44. Lean Coffee Duesseldorf am 06.11.2020, dass wieder als Special mit dem Themenschwerpunkt Leadership veranstaltet wird.

Oktober 9, 2020 Jürgen Theisen
Rege Teilnahmen beim heutigen Special Management 3.0

Unser Special war heute mit 23 Teilnehmern gut besucht und wir konnten nach dem Impulsvortrag zum Thema Management 3.0 mit den Beispielen, Delegation Poker und Moving Motivators erste Impulse.

Das nächsten geplanten Lean Coffee Duesseldorf Special findet am 06.11.2020 mit dem Thema Leadership statt. Information und Einladungen werden rechtzeitig verschickt.

Anhand der intensiven Diskussion konnten wir nicht alle Themen besprechen

Themen die besprochen wurden:

  • Welche Erfahrung habt Ihr mit den Gruppenphasen? Forming, Storning etc.
  • Kriterien zur Ernennung einer Führungskraft
  • Austausch zu Anwendung-Erfahrungen Moving Motivators
  • Wie entwickelt man sich, wenn das Team durch ständige Zu-/ und Abgänge von Teammitgliedern gefühlt ständig in der Storming-Phase verharrt?
  • Feedback <> Beurteilung

Themen die nicht mehr besprochen werden konnten:

  • Celebration Grid: habt Ihr das schon mal genutzt? In welchem Kontext? Mit welchen Erfahrungen? https://management30.com/practice/celebration-grids/
  • Welche Erfahrungen, Dos and Donts habt ihr mit der fünften Phase (heute nicht genannt) „Adjourning“ gemacht?
  • Team Erfolge (mit)teilen

Links und Informationen zum Thema:

Wir hatten heute tolle Themen und Diskussionen und freuen uns auf das 43. Lean Coffee Duesseldorf – online am 23.10.2020.

September 25, 2020 Jürgen Theisen
Heute war das 41. Lean Coffee Duesseldorf gut besucht

Heute war das Lean Coffee Duesseldorf wieder gut besucht und wir hatten 21 Teilnehmer, die engagiert aktuelle Themen diskutiert haben.

Hinweis in eigenen Sache, das nächste Lean Coffee Duesseldorf am 09.10.2020 wir wieder ein Special Lean Coffee Duesseldorf mit dem Thema Management 3.0, dazu wird dann das Lean Coffee auf 90 Minuten erweitert und wir starten mit einem Impulsvortrag ca. 30 Minuten zum Thema und diskutieren dann zusammen die restliche Stunde im Lean Coffee Format.

Das bei der Wahl der Themen das Thema Leadership die gleiche Punktzahl hatte werden wir das übernächste Special Lean Coffee zu diesem Thema veranstalten.

Ich werde rechtzeitig über den üblichen XING Verteiler einladen einladen, wenn noch Kollegen außerhalb der Lean Coffee Community habt, so sind diese auch gerne eingeladen.

Heute haben wir 4 Themen sehr ausgiebig besprochen

Unsere Themen heute:

  • Grenzen der Selbstorganisation (des Teams)
  • Ziele definieren mit Team und Organisation – Was sind eure Methoden und Erfahrungen?
  • Komfort Zone erweitern
  • Stakeholdermanagement

Themen die wir nicht besprochen haben:

  • Was begeistert Euch eigentlich an AGIL?

Links:

Es hat wie immer viel Spaß mit euch gemacht und ich freue mich auf das nächste Special mit euch.

September 11, 2020 Jürgen Theisen
18 engagierte Teilnehmer 😉

Heute konnten wir mit 18 engagierten Teilnehmern wieder interessante Themen besprechen, uns freut es, dass trotz einem erweiterten online Angebot an Meetups die Teilnehmerzahl hoch bleibt und wir immer mal wieder neue Gesichter begrüßen können. In einem der nächsten Termine wollen wir wieder ein „Lean Coffee Special“ machen, die Auswertung der Abfrage findet ihr am Schluss des Beitrags.

Heute wurden nur 4 Themen intensive besprochen.

Heute besprochene Themen:

  • Skill Set zukünftiger Mitarbeiter im Unternehmen. Messbarkeit, Auswahl & Nehmt Ihr HR als Partner in der Agilität wahr?
  • „Change mich am Arsch“ – Wie Veränderung NICHT funktioniert
  • Neues Unternehmen, neues Team: Wie startet als Scrum Master?
  • Agile Testing

Themen, die wir heute nicht besprechen konnten:

  • Änderungsanforderung vs. Budgetdiskussion
  • Digitalisierung im Verlagswesen – Was sind die grossen «Begrenzenden Annahmen» – Wie hilft hier Agilität?

Links:

Abstimmung der Themen zum einem nächsten „Lean Coffee Special“:

  • OKR >> 40 %
  • Leadership >> 67 %
  • Management 3.0 >> 67 %
  • Muss es immer ein getyptes Framework sein ? >> 27 %

Wir werden jetzt in die Planung einsteigen und denke die beiden Themen Leadership und Management 3.0 verbinden. Wir werden euch dann rechtzeitig informieren und entsprechend einladen. Das Special wird dann über 90 Minuten gehen und aus einem Teil Impulsvortrag und im Anschluss Diskussion im Lean Coffee Format zum Leitthema.

August 28, 2020 Jürgen Theisen
Auch wenn wir heute weniger als sonst waren, hatten wir interessante Gespräche

Vielen Dank für die rege Teilnahme, die vielen Impulse und Links zu den besprochenen Themen (findet ihr weiter unten)

Volting der Themen im FunRetro Board

Themen die wir heute besprochen haben:

  • Digitale Retro, welche Formen nutzt Ihr?
  • Messbarkeit agile Fitness – Erfahrung mit Agilem Radar?
  • Herausforderungen mit OKR’s, was sind Eure Erfahrungen?
  • SCRUM mit OKR, welche Erfahrungen habt ihr gesammelt?
  • HomeOffice ist ineffektiv, neue Mitarbeiter bleiben auf der Strecke, Karriere machen nicht möglich

Themen die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Corona und Auftragssuche
  • Überangebot agile Meetups?

Links und Infos:

August 14, 2020 Jürgen Theisen
Full House bei unserm ersten Lean Coffee Special 😉

Vielen Dank für die rege Teilnahme und das tolle Feedback, dass spornt uns an auch in Zukunft regelmäßig „Lean Coffee Specials“ mit den Themen, die ihr wählt anzubieten.

Leider reicht die Zeit nicht alle Themen zu besprechen

Unsere heutigen Themen:

  • Wer ist eigentlich in crossfunktionalen (agilen) Teams für die Stimmung (und die Führung) zuständig?
  • NewNormal: Aber ich muss doch als Scrum Master immer vor Ort beim Team sein?
  • Wer im Team ist maßgebend für die Funktionalität und Struktur und damit auch den Erfolg hybrider Teams zuständig?
  • Remote-Arbeit als „Soziale Frage“. Nicht jeder hat den Raum, die Technik und die Ruhe die nötig sind

Themen, die wir heute nicht mehr geschafft haben:

  • Tips und Tricks sammeln: wie können wir die Bandbreite der Kommunikation in hybriden Teams erhöhen? Und wann ist es dann auch mal genug?
  • Passt Wording Führung, Mitarbeiterbindung, … zu einem neuen Mindset?
  • Wird das How in Zukunft schwieriger als das Why und das What?
  • Müssen sich hybride Teams ständig verbessern

Links und Dateien:

Wenn ihr noch weitere Fragen oder Anregungen zum Thema habt, kommt einfach auf uns zu.

Juli 31, 2020 Jürgen Theisen
Full House mit vielen neuen Teilnehmern
Unsere heutigen Themen im FunRetro Board

Themen:

Themen die wir besprochen haben:

  • „Rent a Agile Coach“ – Vermittlungsplattformen
  • Multiprojektmanagement – Wie viel ist zu viel?
    Was ist dabei entscheidend?
  • Welche Element von SAFe kann man sinnvoll separat nutzen?
  • Rollenwechsel

Themen die wir nicht mehr besprechen konnten:

  • Ewig unzufriedene Vielredner
  • Führen mit OKR – Erfahrungen im Projekt
  • Verträge in agilen Projekten
  • Wardy Maps: hat das schon jemand eingesetzt?
    Wofür? Und wie war das so?
  • Wertbasierte Bezahlung im Projekt
  • Team ohne Anwesenheitspflicht koordinieren, die fünf besten Tipps?

Links:

Juli 17, 2020 Jürgen Theisen
Wie immer eine nette Runde 😉
Unsere heutigen Themen im FunRetro Board

Themen:

  • Wie eigen initiativ soll das Dev Team in SCRUM sein?
  • Wie funktioniert Agilität eigentlich im Recruiting?
  • Warum halten sich Klischees über Agilität (z.B. „da plant man nicht“) so hartnäckig?
  • Zieht die Konjunktur an und gibt es wieder Arbeit?

Themenumfrage Lean Coffee Special

In der Abfrage für ein mögliches Lean Coffee Special hat sich das Thema
„Führen in Hybriden Teams“ und die Veranstaltungszeit morgens eindeutig durchgesetzt.

Wir werden jetzt die Planung starten und euch dann rechtzeitig informieren.

Juli 3, 2020 Jürgen Theisen
Unsere Themen auf dem FunRetro Board

Themen

  • Agilität in instabilen Teams
  • Feedback oder Feed Forward
  • New Work sqrd? Vom Arbeitsplatz zur Begegnungsstätte
  • Gibt es derzeit wirklich agile Projekte

Weiterführende Links zu den heutigen Themen

Danke für die angeregte und interessante Diskussion

Juni 19, 2020 Jörg Oyen

Heute war die Energie in der Diskussion, so dass in einer kleinen Runde noch lange nach der offiziellen Runde weiter diskutiert wurde.

Themen

  • Agile Transformation – lässt sich Tribe „Silo Thinking“ verhindern? Wie stellt Ihr eine Integration über das gesamte Unternehmen hinweg sicher? Erfahrungen?
  • Product Portfolio Strategie, Anders Lehr führt durch seine Miro Aufbereitung
  • „Onsite kann jeder“: Wie kann ich aber als Scrum Master auch im Remote-Setup tatsächlich Wirkung erzeugen?
  • Wie sieht bei euch oder bei euren Kunden das #NewNormal aus?

Links Podcast: Business Punk – Sabine Müller CEO DHL Consulting zu «Managen ohne Office // DEEP WORK – Explainer // I Can’t Stop Dreaming of Eudaimonia

Buch Hörbuch Lean Coffee

Mai 22, 2020 Jürgen Theisen
Themen auf dem FunRetro Board am 22.05.2020

Themen:

  • Macht und Scrum wirklich innovativer?
  • Impact Mapping – Projektvision, Stakeholderwünsche und Kundenaspekte zusammenbringen
  • Lean Coffee Format nach der Versammlungsbeschränkung?
  • Was läuft bei der agilen Beratung falsch, wie merkt man das?
Wie immer eine spannende und interessante Diskussion

Mai 8, 2020 Jürgen Theisen
Unsere heutigen Themen auf dem FunRetro Board

Themen:

  • Socializing und Flurfunk – wie schafft man das Gespräch an der digitalen Kaffeemaschine?
  • Warm-Up Ideen für virtuelle Meetings?
  • Konfliktlösung auf Distanz – Wie behaltet Ihr den Überblick als Projektmanager?
  • Was sollten die ersten Präsenztermine sein?

Links:

April 3, 2020 Jürgen Theisen
Unsere heutigen Themen auf dem FunRetro Board

Themen:

  • Greift die Krise unser agiles Mindset / agile Werte an? Mut <- Angst / Fokus <- geänderte Prioritäten / Respekt / Offenheit / Commitment
  • Rückblick zur AgileCologne
  • Digitalisierung JETZT! Theorie vs. Praxis. Was sind Eure Eindrücke?
  • Meetings mit verteilten Teams (Homeoffice)

Links:

Umfrage:

scheinen auf einem guten Weg zu sein 😉
März 12, 2020 Jürgen Theisen
Unsere heutigen Themen

Themen:

  • Ist Corona ein Argument für Business Agilität
  • Bezahlung entsprechend der erbrachten Leistung
  • Scrum Master Rollenverständnis in der Organisation
  • Bring dem doch mal eben bei, was ein Scrum Master so können muss

Bilder:

Danke an unseren Gastgeber Cumulocity – Lars Stuke
Warm up muss sein 😉

Februar 12, 2020 Jürgen Theisen
Danke für die Gastfreundschaft – Senol Yildiz


Themen:

  • Lean / Scrum / Kanban >> Vorurteile „nette Kaffeerunde“
  • Wie messe ich Produktivität / OKR´s im Team
  • PINK Modell (siehe Links)
  • Agilität im internationalen Umfeld

Links:

Februar 7, 2020 Jörg Oyen

Bei Vorwerk haben wir unser einjähriges kurz vor Acht gefeiert. Nach Acht gab es regen Austausch entlang folgender Themen:

  • Erfahrungen mit großen Ansätzen wie Safe …
  • Scrum Master, besser intern oder extern
  • Agile Vergütung? (1)
  • Die falschen ProphetenScrum Master macht Scrum kaputt

Links (1) Buch: „New Pay“ von Nadine Nobile, Stefanie Hornung und Sven Franke: https://new-pay.jimdo.com/das-buch/ // Keynote aus Leipzig anschauen: https://www.youtube.com/watch?v=g9pYt3WE3AY via Anna-Lena

Januar 24, 2020 Jörg Oyen
24. Lean Coffee – Metronom – 24.01.2020

Bei Metronom haben wir in gemischter Runde die Themen besprochen:

  • Grundlagen OKR
  • OKR Praktisch, Output come driven thinking, Feedback 
  • Der Fisch stinkt vom Kopf
  • Wünsche und Anregungen für das Lean Coffee Duesseldorf für 2020 
  • Einschätzs Methodiken
  • ‚Sei doch mal agil‘

Januar 10, 2020 Jörg Oyen
23. Lean Coffee – Startplatz -10.01.2020

Bei Startplatz haben wir zum Jahresanfang in kleiner Runde die Themen besprochen:

  • Trendthemen 2020 (im agilen Umfeld) wo geht die Reise hin? 
  • JIT Flow Simulation (Erfahrungsbericht WIP CGN)
  • Buchempfehlung „Agile Spiele“ 
  • Wünsche und Anregungen für
    das Lean Coffee Duesseldorf 2020 
  • Fehlerkultur in Deutschland ?
Dezember 22, 2019 Jörg Oyen
22. Lean Coffee – OEV – 20.12.2019

Bei OEV Online Dienste haben wir zum Jahresende die folgenden Themen am Start:

  • Wie schaffen wir Agilität für den Menschen und weniger Stress
  • Scrum Teams konkret starten
  • Agile Spiele Sinn <> Unsinn?
  • Kanban Metriken

Dezember 6, 2019 Jörg Oyen
Lean Coffee – Verve Consulting – 06.12.2019

Bei Verve Consulting gingen krankheitsbedingt in kleiner Runde drei Themen an den Start:

  • Auswirkungen der Arbeitnehmer Überlassung auf den Freelancer Markt
  • Für wenn sind Hybride Methoden besser geeignet als ein rein Agiler Ansatz
  • Setzt sich SAFe als skalierter Framework

November 22, 2019 Jörg Oyen
20. Lean Coffee – Vorwerk – 22.11.2019

Bei Vorwerk wurde mit vielen neuen die nachfolgen Themen ausgetauscht:

  • Innovation mit Düsseldorfer Startups
  • Hybrid-Lösungen
  • Feature Review Basar
  • Beyond Scrum – wohin entwickeltsich die Methode?

November 8, 2019 Jörg Oyen
Lean Coffee Duesseldorf on Tour – bei METRONOM – 08.11.2019

Bei METRONOM gingen bei angeregter Diskussion drei Themen in die Verlängerung:

  • Velocity ungleich Geschwindigkeit
  • Lean: Problem-Space versus Lösungs-Space
  • Product Value „Metrics“

Oktober 25, 2019 Jörg Oyen
Lean Coffee – Treibhaus Coworking – 25.10.2019
  • Flow durch – Fun, Fear & Focus
  • Wieviel Transparenz für Management und Geschäftsführung
  • Digitalisierung und Human Touch
  • Scrum Level herausfinden?
Juni 28, 2019 Jörg Oyen
Metronom 28.06.2019

Vielen Dank an unseren Gastgeber Ralf Asen von METRONOM für die netter Begrüßung und Bewirtung. Aufgrund der besseren Beschreibung der Örtlichkeiten haben wir auch keinen Teilnehmer mehr auf den Campus „verloren“ ;-). Mit 12 engagierten konnten wir folgende Themen besprechen:

  • Agilität und Führung
  • Agil Business
  • OKR

Da intensive diskutiert wurde konnten die folgenden interessanten Themen nicht mehr besprochen werden:

  • Das Pulver im Team verschossen?
  • Agile Akzeptant & Wissen Skalierbarkeit
  • QA in agilen Teams
  • Kommunikation, Koordination auf unterschiedlichen Flughöhen
  • Kanban
Mai 31, 2019 Jörg Oyen
Treibhaus Coworking – 31.05.2019

Vielen Dank an unseren Gastgeber Christoph Pelz vom TREIBHAUS Coworking, für die Gastfreundschaft und die Bewirtung. Trotz „Brückentag“ konnten wir mit 8 Teilnehmern folgende Themen besprechen:

  • .Klassische Umgebung für Agilität „knacken“
  • Was müssen Product Owner beachten wenn sie nicht in der Softwareentwicklung, sondern im Marketing &Sales arbeiten
  • Kein Plan 😉

Aufgrund der angeregten Diskussion konnten diese Themen nicht mehr besprochen werden.

  • OKR?
  • OKR versus Scrum
Mai 18, 2019 Jörg Oyen
Vorwerk 18.05.2019

Vielen Dank an unseren Gastgeber Vorwerk und Stefan Sauerbier für die gute Organisation. Bei dem ausgebuchten Lean Coffee Duesseldorf konnten wir folgende Themen besprechen:

  • Mix aus klassischem PM + Scrum
  • Homeoffice im Projektalltag
  • Agile „Skalierung“ was geht bei euch und was nicht
  • Definition of ready und definition of done

Folgende Themen konnten aufgrund der Zeit nicht mehr besprochen werden:

  • Weiterentwicklung eines Scrum Master
  • Scrum Master – Maturity Modell
Mai 7, 2019 Jörg Oyen
LeanDirection 07.05.2019

Vielen Dank an unseren Gastgeber Stefan Röhrnbeck von Lean Direction. Auch wenn wir am Freitag eine kleine Runde waren, konnten wir die Themen:

  • Agile Methoden in Großunternehmen
  • Methoden zur Ermittlung ob Agil oder Wasserfall sinnvoll ist
  • Purpose / Vision Erfahrungsaustausch
  • Was ist ein guter Scrum Master gemeinsam diskutieren.

April 12, 2019 Jörg Oyen
valtech mobility – 12.04.2019

Auch wenn ich heute nicht persönlich dabei sein konnte, herzlichen Dank an unseren Gastgeber valtech mobility. Die 12 Teilnehmer haben sich sehr wohl gefühlt und konnten folgende Themen bei einem leckeren Frühstück diskutieren:

  • Reviewformate 
  • Agiler Reifegrad in Unternehmen 
  • Continuous Delivery vs. QA & Pipeline (Setup) 
  • Was braucht Ihr von HR?

März 23, 2019 Jörg Oyen

Metronom Campus – 23.03.2019

Bei unserem 4. Lean Coffee Duesseldorf durften wir heute mit 11 Teilnehmern bei Metronom zu Gast sein. Leider war unsere Beschreibung nicht genau genug, so dass wir wohl ein paar Teilnehmer auf den Campus verloren habe, wir geloben Besserung. Aber auch heute hatten wir wieder interessante Themen und Diskussionen.

Zukunftsfähigkeit sichern 

  • Wie rege ich das Management an visionär / agil zu werden –
  • Auf der Suche nach dem agilen „Superheros“ 
  • Kapazitätsplanung (Zuordnung Mitarbeiter zu den Teams) 
  • Magic Estimation 
    – wann? 
    – wozu ?

Das letzte Thema „Community of Practice“ konnten wir aufgrund der abgelaufenen Zeit nicht mehr behandeln. Aber dafür gibt es ja in zwei Wochen das 5. Lean Coffee Duesseldorf bei Valtech mobility.

März 15, 2019 Jürgen Theisen
TREIBHAUS Coworking -15.03.2019

Vielen Dank an unseren heutigen Gastgeber TREIBHAUS Coworking, wir konnten hier in einer super Atmosphäre mit 11 Teilnehmern folgende Themen diskutieren:-

Themen

  • Zielkonflikte mit der Line 
  • Wie geht man mit der Situation um, wenn Scrum Projekte von der mittleren Ebene blockiert werden 
  • Kriterien Scrum # Kanban 
  • Agilität im Homeoffice wo sind die Grenzen? 
  • Scrum in verteilten Teams 
  • Konflikt versus Folgebeauftragung # aktives Konfliktmanagement 
  • IT-Leitung von der Notwendigkeit eines Agilen Coaches überzeugen