In diesem Special stellt uns Arne Wingbermühle das Thema aus einem seiner letzten Posts vor.

Die Weiterbildungsbudgets sinken, externe Trainer kosten quasi ein Vermögen, und die Inhalte passen oft nur halb (Stichwort: Transferwirksamkeit). Gleichzeitig sitzt in den meisten IT-Bereichen mehr Expertise, als man auf den ersten Blick sieht. Die Lösung liegt näher als gedacht: Kollegen bilden Kollegen weiter.

Selbstorganisiertes Lernen ist keine Notlösung für knappe Budgets. Es ist oft die bessere Alternative. Weil die Themen relevanter sind. Weil der Praxisbezug stimmt. Weil Lernen im eigenen Kontext stattfindet. Und weil es Teams näher zusammenbringt.

Ja, Kollegen sind keine ausgebildeten Trainer. Die Didaktik ist Laientraining. Aber genau das ist der Punkt: Lernen passiert nicht nur in perfekt aufbereiteten Seminaren. Manchmal ist der Entwickler, der erklärt wie er ein Problem gelöst hat, wertvoller als der Trainer, der ein generisches Konzept vorstellt. Authentizität schlägt oft Professionalität, wenn es um echten Wissenstransfer geht.

Die Frage ist nicht ob, sondern wie. Hier sind erprobte Formate, die ohne externe Weiterbildung auskommen und sich mit überschaubarem Aufwand umsetzen lassen.