Das Thema Digitalisierung ist allgegenwärtig

Aber wo anfangen?

Bewusstsein
schaffen    

Ihre Strategie
entwickeln     

Kommunikation
der Strategie  

Organisation
aufbauen  

Strategie
    umsetzen     

Unser Vorgehensweise

Digitalisierung ist kein rein technisches Thema, sondern betrifft alle Unternehmens-bereiche vom Geschäftsmodell über die Organisation bis hin zur Führung.

  • Starten Sie mit einem 360 Grad-Blick auf den aktuellen Stand der Technologie, Trends durch gesellschaftliche Veränderungen und Herausforderungen an Organisation und Führung.
  • Zusammen verknüpfen wir diese mit der Analyse Ihres Unternehmens, Ihrem Markt und den Anforderungen Ihrer Kunden.
  • Diese Positionsbestimmung Ihres Unternehmens über alle Organisationen und Mitarbeiterebenen hilft Ihnen, den permanenten Herausforderungen einer digitalen Arbeitswelt konstruktiv zu begegnen und daraus eine spezifische Unternehmensstrategie abzuleiten.
  • Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre spezifische Digitalisierungsstrategie und begleiten Sie bei der Kommunikation und Umsetzung.
  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Netzwerkes und bringen Sie mit wichtigen Partnern zusammen.

Wir begleiten Sie gerne auf diesem Weg und freuen uns auf Ihre Anfragen.

Logo Transparent

Bewusstsein schaffen

Ohne die Bereitschaft quer zu denken und das bisherige Handeln in Frage zu stellen, wird es keine Veränderung geben.

Damit möglichst viele Mitarbeiter die notwendigen Veränderungsprozesse nachvollziehen und sich selbst in das Thema Digitalisierung einbringen können, gilt es Bewusstsein und eine gemeinsame Wissensplattform zu schaffen.

Um diese gemeinsame Wissensplattform und ein Momentum über alle Ebenen und Bereiche zu schaffen, bieten wir Initialisierungsworkshops an, die einen strukturierten Überblick geben und die digitale Terminologie entmystifizieren. Digitalisierung oder besser gesagt Business Transformation benötigt Mitstreiter aus den unterschiedlichsten Bereichen.

  • Sie gewinnen ein Verständnis aktueller Trends, Entwicklungen und Herausforderungen.
  • Sie lernen Use-Cases kennen, die Ihnen helfen, eigene Entwicklungsprozesse zu initialisieren.
  • Gemeinsam betrachten wir Ihre aktuelle Situation und decken Handlungsfelder auf und entwickeln Ihren spezifischen Plan für die notwendigen Schritte.

Seitenanfang > 

Ihre Strategie entwickeln

Digitalisierung betrifft alle Geschäftsbereiche und mündet in einer Business Transformation. Der technische Wandel und die daraus resultierenden Herausforderungen ist sehr schnelllebig und machen eine gezielte, dynamische Anpassung notwendig. “Alte Planungsansätze” funktionieren hier nicht mehr.

Der Wandel von physikalischen Produkten zu Software oder Services steht im Mittelpunkt. Neue Technologien schaffen die Möglichkeit, über die bestehende Kundenbindung hinaus mit neuen Geschäftsmodellen auch andere Kundengruppen zu erreichen. Dieses Ziel verfolgen aber auch andere Mitbewerber und neue Anbieter, die bisher keine Rolle in Ihrem Markt gespielt haben.  

Die Strategieplanung bedarf einer Balance zwischen der Weiterführung des laufenden Geschäfts und der Bereitschaft gleichzeitig alles in Frage zu stellen und lieb gewonnenes über Bord zu werfen, um zukünftig weiter wettbewerbsfähig zu sein. Bei der Planung um Umsetzung spielen die Mitarbeiter und Kunden eine wichtige Rolle.

Denn nur in einem innovativen Umfeld mit kurzen Feedback-Runden der Mitarbeiter und Kunden lassen sich heute Produkte und Dienstleistungen zeit- und marktgerecht entwickeln.

  • In Workshops analysieren wir gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse und Differenzierungspotenziale.
  • Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung Ihrer Digitalisierungsstrategie.
  • Wir begleiten Sie beim Wandel von klassischen Projektmethoden in das agile Arbeiten.

Seitenanfang >

Kommunikation der Strategie

Die offene, aktuelle und begleitende Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil zum Erfolg Ihrer Digitalisierungsstrategie. 

Nur wenn alle Beteiligten wissen warum es diese Veränderungen gibt und was das gemeinsame Ziel ist, sind die Mitarbeiter bereit sich einzubringen.

Innovation und Engagement entstehen nicht von allein, sondern bedarf einer offenen Kommunikationskultur in alle Richtungen.

Allein einfache technische Lösungen, wie z.B. Homeoffice Konzepte scheitern oft, da es keine kommunizierte Strategie und auch keine klaren Regeln gibt.

Ein begleitender Chagemanagement Prozess hilt Ihnen das Ziel im Auge zu behalten und die Ressourcen der Beteiligten gewinnbringend einzusetzen.

 

Seitenanfang >

 

Organisation aufbauen

Viele Organisationen sind heute noch sehr hierarchisch aufgebaut und Entscheidungen werden Top-down getroffen. Dies hatte sicher bisher seine Daseinsberechtigung, ist aber letztlich innovationsfeindlich und träge.

Um langfristig am Markt bestehen zu können, müssen Zusammenarbeit und Projekte innovativer und dynamischer organisiert werden.  Dieses betrifft nicht nur die Prozesse, sondern auch die Betriebskultur auf alle Ebenen. Eine moderne Betriebskultur, die Mitarbeiter verantwortlich einbindet, schützt nicht nur vor Abwanderung qualifizierter Fachkräfte, sondern ermöglicht auch über ein positives Branding neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Der Wandel von hierarchischen Organisationen zu dynamischen Teams bringt auch ein neues Selbstverständnis der Führungskräfte mit sich. Führungskräfte verstehen sich zunehmend als Coach und definieren ihre Tätigkeit im Sinne von „Arbeit 4.0“ neu.

  • Wir demonstrieren unterschiedliche Ansätze von Arbeit 4.0.
  • Sie erhalten Unterstützung bei der konzeptionellen Neuorganisation, Kommunikation und Umsetzung.
  • Wir begleiten Ihren Change-Prozess z.B. Einführung Flexible Office oder Home Office.
  • Sie erhalten Unterstützung bei der Implementierung agiler Arbeitsmethoden.

Seitenanfang >

Strategie umsetzen

Die Umsetzung erfolgt nicht als "BIG BANG" sondern in abgestimmten verdaulichen Einzelthemen die auf Basis der in der Strategie festgelegte Priorität umgesetzt werden. 

Hier kommen agile Projektmethoden zum Einsatz, um sofort auf Veränderungen reagieren zu können und den Erfolg durch ständige Feedbackschleifen sicher zustellen.

Große Teile dieser Umsetzung sind Changeprozesse in allen Bereichen, denn die Einführung digitalen Prozessen, neuen Geschäftsmodellen, neuen Service oder die Zusammenarbeit mit neuen Partnern verlangt ein Umdenken und Innovationsmanagement.

  • Wir begleiten Sie bei dieser Business Transformation, der Einführung neuer Prozesse und dem Changemanagement
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung agiler Projektmethoden
  • Wir moderieren mit Ihnen Workshops, Seminare und stehen als Coach für alle Mitarbeiterebenen zur Verfügung
  • Wir beraten Sie bei Kooperationen mit neuen Partnern oder Startups

Seitenanfang >