Wir unterstützen Menschen und Organisationen dabei, Lösungen für die dynamischen Marktanforderungen zu finden und umzusetzen.

Post Corona    

Strategie     

Kommunikation

Organisation

Veränderungen     

Unsere Vorgehensweise

Dynamische Marktveränderungen betreffen heute alle Unternehmensbereiche vom Geschäftsmodell über die Organisation bis hin zur Führung. Unser Team unterstützt Sie als Coach, Trainer und Sparringspartner für Entscheidungsträger.

  • Starten Sie mit uns  mit einem 360 Grad-Blick auf die Herausforderungen des Marktes, Trends durch gesellschaftliche Veränderungen und den damit verbundenen Herausforderungen an Organisation und Unternehmenskultur.
  • Zusammen verknüpfen wir diese mit der Analyse Ihres Unternehmens, Ihrem Markt und den Anforderungen Ihrer Kunden und Mitarbeitern und spiegeln dieses mit Ihrer Unternehmensvision.
  • Diese Gesamtbetrachtung Ihres Unternehmens über alle Organisationen und Mitarbeiterebenen hilft Ihnen, den permanenten Herausforderungen des Wandels konstruktiv zu begegnen.
  • Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre spezifische Digitalisierungs- und Changestrategie und begleiten Sie bei der Kommunikation und Umsetzung.
  • Für die Umsetzung kombinieren wir unsere vielfältigen Sichtweisen, Methoden und Erfahrungen aus den Bereichen Agilität, Digitalisierung und Unternehmenskultur.
  • Bei Bedarf unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Netzwerkes und bringen Sie mit wichtigen Partnern zusammen.

Wir begleiten Sie gerne auf diesem Weg und freuen uns auf Ihre Anfragen.

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Post Corona: Flexibel und auf Kurs bleiben

Durch die Krise wurden gute und schlechte Erfahrungen gesammelt, wie schaffe ich dieses Thema in ein #NewNormal zu überführen.

Wir können Ihre Erfahrungen mit Entwicklungen des Marktes zusammenführen.

Ohne die Bereitschaft quer zu denken und das bisherige Handeln in Frage zu stellen, wird es keine Veränderung geben.

Eine Vision gibt Ihnen hierfür den mittelfristigen Rahmen der Ihnen hilft anstehenden Entscheidungen zu verproben und dient als Zielorientierung für Kunden und Mitarbeiter.

Damit möglichst viele Mitarbeiter die notwendigen Veränderungsprozesse nachvollziehen und sich selbst in das Thema der Veränderung einbringen können, gilt es, diese aktiv einzubinden.

Für viele Unternehmen ist dieses der Start in eine flexible Unternehmenskultur.

 

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Ihre Strategie entwickeln

In einer vernetzten Welt spielen die Wertschöpfungsketten eine stärkere Rolle als früher. Doch die Corona Krise zeigt, dass global gedachte Lieferketten zwar funktionieren können, aber anfällig sind. Die Frage die sich daraus aufdrängt ist, wie kann ich mich regional betrachtet besser aufstellen.

Neue Technologien schaffen die Möglichkeit, über die bestehende Kundenbindung hinaus mit neuen Geschäftsmodellen auch andere Kundengruppen zu erreichen. Dieses Ziel verfolgen aber auch andere Mitbewerber und neue Anbieter, die bisher keine Rolle in Ihrem Markt gespielt haben.  

Die Strategieplanung bedarf einer Balance zwischen der Weiterführung des laufenden Geschäfts und der Bereitschaft gleichzeitig alles in Frage zu stellen und Liebgewonnenes über Bord zu werfen, um zukünftig weiter wettbewerbsfähig zu sein. Bei der Planung um Umsetzung spielen die Mitarbeiter und Kunden eine zentrale Rolle.

Denn nur in einem innovativen Umfeld mit kurzen Feedback-Schleifen der Mitarbeiter und Kunden lassen sich heute Produkte und Dienstleistungen zeit- und marktgerecht entwickeln.

  • In Workshops analysieren wir gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse und Differenzierungspotenziale.
  • Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung Ihrer Unternehmesstrategie.
  • Wir begleiten Sie beim Wandel von "klassische"  in das agile Arbeiten.

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Kommunikation der Strategie

Die offene, aktuelle und begleitende Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil zum Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie. 

Die Krise zeigt, dass eine transparente, auf die Zielgruppe, angepasste Kommunikation hilft handlungsfähig zu bleiben. Verteiltes Arbeiten an verschiedenen Standorten ist die neue Normalität, wie sich in den letzten Wochen gezeigt hat.

Nur wenn alle Beteiligten wissen wozu es diese Veränderungen gibt und was das gemeinsame Ziel ist, sind die Mitarbeiter bereit sich einzubringen.

Innovation und Engagement entstehen nicht von allein, sondern bedarf es einer agilen Unternehmenskultur.

Allein einfache technische Lösungen, wie z.B. Homeoffice Konzepte scheitern oft, da es keine kommunizierte Strategie und auch keine klaren Regeln gibt.

Ein begleitender Changemanagement Prozess hilt Ihnen das Ziel im Auge zu behalten und die Ressourcen der Beteiligten zielführend einzusetzen.

 

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Moderne Organisationen

Moderne Organisationen überholen "klassische" Organisationsformen.

Um in dynamischen Märkten die Balance zu halten, ist es zielführend den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen. Das setzt voraus, dass Zusammenarbeit und Planung proaktiv und flexibel gestaltet ist. 

Dieses betrifft nicht nur bestehende Prozesse, sondern auch die Unternehmenskultur auf alle Ebenen. Die Rolle von Führungskräften und Management verändert sich durch agiles Arbeiten. Um die heute notwendige Flexibilität zu ermöglichen, werden dabei Verantwortlichkeiten in Teams und Mitarbeiter übertragen. Das schafft Freiräume für Entscheidungen. Eine moderne Unternehmenskultur, die Angestellte verantwortlich einbindet, entwickelt sich zu einen attraktiven Arbeitgeber für neue Mitarbeiter.

Der Wandel von hierarchischen Organisationen zu dynamischen Teams bringt ein neues Selbstverständnis für Führungskräfte mit sich. Leitende Angestellte verstehen sich zunehmend als Coach und richten ihre Tätigkeit im Sinne von „New Work“ neu aus.

  • Wir demonstrieren unterschiedliche Ansätze von New Work, Leadership und Management 3.0.
  • Wir unterstützen Sie bei der Konzeption Ihrer neuen Organisation, der Kommunikation und bei der Umsetzung.
  • Wir begleiten Ihren Change-Prozess auf allen Mitarbeiterebenen.
  • Wir stehen ihnen bei der Auswahl von agilen Frameworks und der Implementierung agiler Arbeitsmethoden zur Seite.

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Veränderung umsetzen

Leben ist Veränderung.

Eine Veränderung und Kulturwandel erfolgt nicht als "BIG BANG" sondern in abgestimmten Schritten die auf Basis der Vision und Strategie festgelegten Priorität umgesetzt werden. 

Hier kommen agile Methoden zum Einsatz, um sofort auf Veränderungen reagieren zu können und den Erfolg durch ständige Feedbackschleifen sicher zustellen.

Große Teile dieser Umsetzung sind stetige Veränderungsprozesse in allen Bereiche, den neue Geschäftsmodelle, neue Unternehmenskultur, Einführung moderner Prozesse, neuer Services oder die Zusammenarbeit mit neuen Partnern verlangt eine ständige Überprüfung und Anpassung.

  • Wir begleiten Sie bei diesem gesammten Prozess.
  • Wir unterstützen Sie beim Wandel Ihrer Unternehmenskultur.
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung agiler Methode.
  • Wir moderieren mit Ihnen Workshops, Seminare und stehen als Coach für alle Mitarbeiterebenen zur Verfügung.
  • Wir beraten Sie bei Kooperationen mit neuen Partnern oder Startups

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