Menü
Durch die dynamischen Anforderungen des heutigen Marktes, funktionieren klassische Organisationen nur noch bedingt.
Aber eine neue moderne Organisation entsteht nicht per Entscheidung, sonder bedarf vielfältiger Veränderungen, Mut und einen Wertewandel.
Die wichtigsten Bestandteile vieler modernen Organisationsformen sind Transparenz und Vertrauen , sowie die vollständige Unterstützung der Leitung.
Und wie geht es jetzt weiter? Welche Organisationsform passt zu meinem zukünftigen Unternehmen?
Moderne Organisationen überholen „klassische“ Organisationsformen.
Um in dynamischen Märkten die Balance zu halten, ist es zielführend den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen. Das setzt voraus, dass Zusammenarbeit und Planung proaktiv und flexibel gestaltet ist.
Dieses betrifft nicht nur bestehende Prozesse, sondern auch die Unternehmenskultur auf alle Ebenen. Die Rolle von Führungskräften und Management verändert sich durch agiles Arbeiten. Um die heute notwendige Flexibilität zu ermöglichen, werden dabei Verantwortlichkeiten in Teams und Mitarbeiter übertragen. Das schafft Freiräume für Entscheidungen. Eine moderne Unternehmenskultur, die Angestellte verantwortlich einbindet, entwickelt sich zu einen attraktiven Arbeitgeber für neue Mitarbeiter.
Der Wandel von hierarchischen Organisationen zu dynamischen Teams bringt ein neues Selbstverständnis für Führungskräfte mit sich. Leitende Angestellte verstehen sich zunehmend als Coach und richten ihre Tätigkeit im Sinne von „New Work“ neu aus.