Nachdem wir beim letzten Lean Coffee Duesseldorf Special schon recht viele Teilnehmer für ein Lean Coffee waren (hat aber trotzdem super Spaß gemacht) hatte sich die Teilnehmerzahl wieder auf die normale Anzahl eingependelt. Schön, dass auch heute wieder neue Teilnehmer dabei waren und sich direkt aktiv einbringen konnten.
Auch wenn nur drei Themen der Auswahl besprechen konnten, war es doch so spannend, dass wir in einer kleineren Gruppe noch bis 10:00 Uhr weiter diskutiert haben.
Die Themen, die wir heute besprochen haben:
- GF ist nicht Überzeug von agiler Vorgehensweise, sie ist nicht klar abgesteckt und wir „toleriert“.
Scrum für Management? - Wie kann ich Agiles Arbeiten sinnvoll in öffentlichen Verwaltungen implementieren?
- Geht Agile ohne Purpose und Vision
Die Themen, die wir nicht mehr besprechen konnten:
- Funktioniert bei euch agiler Festpreis?
- Coaching: Sollte ich jede meiner Hypothesen verfolgen oder gibt es auch Beobachtungen die ich einfach stehen lasse als Coach…
- Welche skalierte Frameworks sind euch vertraut und was waren die Killer?
- Richtiger Umgang mit Wiederständen
- Effektives Netzwerken
- Critical Matrix: Themen & Inhalte systematisch reduzieren
Links und Informationen:
- Buchtipp von Kamila: Agiler führen – Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
- Info von Kamila: Was ist das ADKAR Modell
- Buchtipp von Jörg: Trainingsdesign – Das BuchWie Sie gut durchdachte, lebendige und passgenaue Weiterbildungskonzepte entwickeln
- Info von Jan (Podcast): Agilität in der Öffentlichen Verwaltung
Mir hat es heute wieder Spaß mit euch gemacht und dass wir noch lange nach der offiziellen Zeit gesprochen haben, zeigt das wir die richtigen Themen für euch gefunden haben.
Uns als Orga-Team ist es wichtig die Community weiter zu entwickeln und immer wieder zu schauen, was können wir anders oder besser machen. Hier freuen wir uns immer über euer Feedback und Anregungen.
Lieben Gruß Juergen