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Vielen Dank für die rege Teilnahme und das tolle Feedback, dass spornt uns an auch in Zukunft regelmäßig „Lean Coffee Specials“ mit den Themen, die ihr wählt anzubieten.
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Unsere heutigen Themen:
- Wer ist eigentlich in crossfunktionalen (agilen) Teams für die Stimmung (und die Führung) zuständig?
- NewNormal: Aber ich muss doch als Scrum Master immer vor Ort beim Team sein?
- Wer im Team ist maßgebend für die Funktionalität und Struktur und damit auch den Erfolg hybrider Teams zuständig?
- Remote-Arbeit als „Soziale Frage“. Nicht jeder hat den Raum, die Technik und die Ruhe die nötig sind
Themen, die wir heute nicht mehr geschafft haben:
- Tips und Tricks sammeln: wie können wir die Bandbreite der Kommunikation in hybriden Teams erhöhen? Und wann ist es dann auch mal genug?
- Passt Wording Führung, Mitarbeiterbindung, … zu einem neuen Mindset?
- Wird das How in Zukunft schwieriger als das Why und das What?
- Müssen sich hybride Teams ständig verbessern
Links und Dateien:
Wenn ihr noch weitere Fragen oder Anregungen zum Thema habt, kommt einfach auf uns zu.