Zu unserem heutigen Special -Better good together – Zwischen Ki und Menschlichkeit   hatten wir wieder trotz des Brückentages viele interessierte Teilnehmer, einen guten Impulsvortrag und im Anschluss interessante Diskussionen.

 

Der heutige Schwerpunkt, vorgestellt von Barbara Schäfer in diesem Lean Coffee Duesseldorf Special, lag dieses Mal auf der Relevanz der Beziehungsarbeit in Unternehmen.

  • Wozu brauchen wir zukünftige Beziehungskompetenzen, wenn der persönliche Austausch und die Begegnungen in einer digitalisierten Welt immer weiter abnehmen?
  • Ist die emotionale Intelligenz beim Lösen anstehender Herausforderungen noch relevant oder verlieren sie in Zeiten der Künstlichen Intelligenz weiter an Bedeutung?
  • Ergänzen sich technische und emotionale Welten oder schließen sie einander aus?
  • Sind gute Beziehungen: „nice to have“ oder relevanter denn je in der Unternehmenskultur und der Unternehmensstrategie der Zukunft?

 

Unser Ziel war es in diesem Lean Coffee Duesseldorf Special, nach dem Impulsvortrag von Barbara Schäfer mit den Teilnehmern zu erörtern, wie sich die zunehmende Digitalität auf die gemeinsame und persönliche Leistungsfähigkeit, Freude und Gesundheit von Mitarbeitenden im Unternehmen auswirkt.

Fördern weniger Austausch und Möglichkeiten zu mitmenschlichen Begegnungen und Erfahrungen mehr Konflikte, Frust und Vereinsamung?

Oder schenkt uns der zunehmende Einsatz von KI mehr Kompetenzen, Macht, Spielraum, Vernetzung und Entspannung?

Was nehmt Ihr selbst aktuell wahr?

Was verändert, beschleunigt, verbessert oder verschlechtert sich in Zeiten von KI?

Welche mentalen und organisatorischen Werkzeuge können / müssen wir neben den Wissenswerkzeugen auf-, ausbauen und etablieren für:

  • das Zusammenspiel von Teams mit hybriden und verorteten Mitarbeitenden
  • die Führungsherausforderungen mit Mitarbeitenden im Ausland
  • das Bedürfnis nach Austausch, Nähe und menschlichen Kontakten
  • Teilhabe, Teamgefühl, gegenseitige Unterstützung, lernen am Vorbild

 

Deshalb freuen wir uns im Anschluss an den Impuls von Barbara Schäfer auf die gemeinsame Diskussion und wie es um den Bedarf bei der Lösung zwischenmenschlicher Potentialerweiterung, dem Ausbau der emotionalen Intelligenz, der psychologischen Sicherheit in eurem Unternehmen oder Projekt steht.

Barbaras These, die auch auf ihrer Webseite steht, heißt: Beziehungsarbeit ist Zukunftsarbeit!
Bei Unterstützungsbedarf zu diesem Schwerpunkt sprecht bitte Barbara Schäfer direkt an.

 

 

Vielen Dank an Barbara Schäfer für den guten Impuls und Hintergründe, sowie Anregungen zur Umsetzung.

Die Informationen, Präsentation  und Links zu dem Themen findet Ihr weiter unter Links und Downloads.

 

Trotz des Brückentages eine rege Beteiligung.


Themen, die wir besprochen haben:

  • Gibt es agile Methoden und Vorgehensweisen, die bei Change, Veränderung und Verunsicherung Halt geben können?
  • Wie sind eure Erfahrungen? Wird der Faktor Mensch von den Unternehmen aktuell nachgefragt? Oder eher aus den Augen verloren?
  • Wie kann ich mich mehr um mich kümmern? Wie kann ich das täglich integrieren?


Themen, die wir nicht mehr geschafft haben:

  • Warum tun sich Unternehmen so schwer, Veränderungen zu adaptieren, um neue Wege zu gehen und Routinen zu überprüfen?
  • Dreifelderwirtschaft in der Wissensarbeit nutzen!
  • Wie kann man zur Irenik kommen?
  • Wie wichtig ist Achtsamkeit in diesem Zusammenhang – weitere Entwicklungen der Menschheit zur Unterstützung?
  • Wie kann ich den Prozess organisatorisch unterstützen?

Links und Downloads:

  • Info von Anders: KI kommt immer stärker in den Bereich People Analytics
  • Info von Anders: dafür gibt es doch ein GPT 
  • SCRUM Master sollte das mal in ihre GPT-Methoden-Koffer aufnehmen.
  • Info von Jörg Oyen: Gut das in der Nutzung mit KI Schwankungen zu beobachten sind, ähnlich den Herausforderungen in crossfunktionalen Teams, die besonders montags eine geringere Leistung zeigen. Es scheint, dass ChatGPT sich diesen rhythmischen Schwankungen angepasst hat. Zu unterschiedlichen Tagen und Zeiten fallen inkonsistente Reaktionen sowie wöchentliche Performance-Unterschiede auf. 
  • Info von Wolfgang (Buchtipp): New Leadership
    New Leadership von Oliver Titzmann – Menschen führen heißt Menschen stärken
  • Info von Anders: 2024 Digital Therapeutics Alliance Summit
  • Info von Anders: Team Analytics in Microsoft Teams  
  • Info von Arne: Goodhart’s law is an adage often stated as, „When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure“.
  • Buchtipp von Arne: Charles Duhigg –  The Power of Habit
    Deutsche Version Die Macht der Gewohnheit

     

  • Folien von Barbara: Download der Folien

     

Danke noch Mal an Barbara und für eure Teilnahme beim 133. Coffee Duesseldorf Special, all den interessanten Themen die wir besprechen konnten und dann bis zum nächsten, dem 134. Lean Coffee Duesseldorf – online – das am 24.05.2024 stattfindet. 

Jeder der Interesse hat, kann gerne der LinkedIn Gruppe Lean Coffee Duesseldorf beitreten über die wir regelmäßig kommunizieren.

Einladungen und Einwahldaten zum Lean Coffee Duesseldorf posten wir ausschließlich über LinkedIn Events, der LinkedIn Gruppe und der Event-Seite auf Digital Mindchange.

Alle Termine für die nächsten Lean Coffee Duesseldorf bis Mitte 2024 findet ihr unter Events auf unserer Seite. 

auf bald

Juergen Theisen