Unbeabsichtigt drehte sich der Austausch heute um das Thema «Grenzen erkennen und wie man Hindernisse gemeinsam bestmöglich überwindet». Von «Wer übernimmt die Verantwortung für Lieferungen», über «Interessenkonflikte», Beobachtungen zu «Was machen Scrum Master und Product Owner den ganzen Tag» bis hin zu «Wer misst, misst Mist». Mit KPI’s Messen und akkuraten Beispiel vom gemeinsamen Holz machen im Wald und was wichtiger ist, ging es in die Nachspielzeit und Gedankengängen, wie sich Überblick über den eigenen Beitrag gewinnen lässt. Wie kann man zu einer gemeinsamen Definition kommen, wann etwas gelungen ist? Wie kann man die Frage beantworten: „Geht es uns gut, ist es wirtschaftlich in Ordnung was wir tun, ist der Kunde zufrieden und wie ist die Auswirkung auf das Klima?

 

Unsere Themen heute:

  • Multi-Team Scrum – Wer fühlt sich für die Delivery
    verantwortlich? Eine mögliche Aufwertung von Scrum Mastern oder Grundlage als Team wie DevOps agieren?
  • Typische Interessenskonflikte zwischen Product Owner + Scrum Mastern aus der Praxis
  • Was macht ein Scrum Master / Product Owner den ganzen Tag?
  • Wer misst misst Mist!

Im Backlog geblieben:

  • Multi-Team Scrum Planungszeiträume fühlen sich immer wieder an wie Wasserfallprojekte
  • Wie gehen wir mit Dummheit um
  • Was tun, wenn Teams statt zum RTE direkt zum diszi Vorgesetzten laufen und nicht offen kommunizieren, weil „alte Hasen“?

Informationen:

  • Info von Jörg: Energieerhaltungssatz  Es ist hilfreich zu verstehen, warum in einer komplexen Umgebung Energie an unkontrollierbaren Stellen verpufft und warum von anderen Punkten aus mehr oder weniger unvorhersehbare Dinge in ein laufendes System eingebracht werden, die den Betriebsablauf stören können. In kontrollierbaren Umgebungen, die hermetisch von der Außenwelt abgeschlossen sind, ist praktisch alles vorhersehbar und kontrolliert veränderbar.
  • von Jörg Was macht ein Scrum Master / Product Owner eigentlich den ganzen Tag? Beide Grafiken und PDF Download werden von leitwerk-consulting.com bereit gestellt.
  • von Jörg Checkliste Was macht ein Scrum Master / Product Owner eigentlich den ganzen Tag?
  • von Kosta: Evidence-Based Management Study Notes via thescrummaster.co.uk
  • von Hans-Peter Evidence-Based Management Guide via scrum.org

 

 

Das nächste Lean Coffee Duesseldorf ist in 2 Wochen. Alle Termine

auf bald

Jörg